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《CIO生存手冊》
 
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原    著:馬克·魯辰(Mark Lutchen)
翻    譯:馮  兵 李清波
出 版 社:高等教育出版社
內容簡介:
    IT在企業管理中的定位及作用,一直是困擾國內企業CEO與CIO的重要問題,一方面隨著市場競爭的加劇,信息技術應用與信息管理的質量對企業的生存與發展顯得越來越重要,另一方面企業經營者們(CEO)又很難把IT管理作為公司戰略的一部分。IT在這種夾道中的發展,往往給公司領導層、業務部門領導和IT組織自己傳達這樣一個信息:信息技術(以及信息系統)只是一種輔助工具和手段,而不是推動業務成功的重要驅動力。因此如何讓CIO融入公司執行團隊,如何將IT戰略與公司發展戰略有機結合,如何將IT融入公司的主流業務并成為業務計劃和執行的一個重要部分,如何將業務導向的績效評定措施融入IT組織的各個環節(技術、功能、操作、人力),是企業IT管理者與經營者們必須面對的重要問題。
    本書通過對許多典型案例的研究,提出全新的IT管理理念,以獨到的見解提供了可靠的方案來為CEO和CIO之間的鴻溝架起溝通的橋梁,使CIO們加入到高層管理者的行列中,同時指導CIO完成從技術權威與行政管理者到執行層的全職參與者的轉變。通過閱讀本書,執行官們也可以學會如何像管理其他業務單元一樣管理IT,從而釋放IT的全面潛能以使公司能夠攫取最大利潤。

 

 
 
 
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